2007-11-14 新人トレーニング仮説 某企業の半年にわたる新人トレーニング。新人であっても、キャリアビジョンをかかげ、業務、生活レベルでコーチングを続けると3年生以上の意識上の成長が見られる。 キャリアビジョンの作成から業務日報の作成に至るまで基本的に自己決定できる仕組みになっている。このような取組は 早ければ早いほど効果が高いのではないか?